Как выстроить единую целостную систему управленческого учета, понятную и приемлемую для всех: акционеров, управляющих, финучреждений, партнеров? Систему, которая позволит оценить рентабельность как холдинга в целом, так и отдельных направлений, а также предоставить данные для оценки рисков и инвестиционной привлекательности?

На мастер-классе 26 января вы узнаете, как консолидировать отчетность и сформировать систему управленческого учета, которая станет базой для:

• принятия решений на основании достовернойи детальнойинформации;
• формирования ценовой политики;
• прогнозированияи контроля за расходами, сопоставления плана с фактом;
• анализа работыорганизации в разрезе показателей прибыли, рентабельности, себестоимости, капитальных вложений и т.д.;
• организациивнутреннего контроля и аудита корпоративных действий, а также управления рисками.

Кроме методологической части, Вас также ждут кейсы с примерами построения системы управленческого учета в украинских компаниях.
Вход бесплатный, место проведения мероприятия сообщается после регистрации на сайте intalev.ua

К участию приглашаются: финансовые директора; руководители финансовых департаментов и служб; руководители корпоративных казначейств и казначеи; руководители планово-экономических служб; руководители службы внутреннего аудита и контроля.